Оценка и развитие персонала |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 38989 | |
Дисциплина: | Обучение и развитие персонала | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ОмГУ - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 2828 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание Введение 3 Глава 1. Теоретические основы оценки и развития персонала 5 1.1. Понятие и сущность оценки персонала предприятия 5 1.2. Понятие и сущность развития персонала предприятия 9 Глава 2. Анализ оценки и развития персонала ООО «Панорама» 13 2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 13 2.2. Анализ процесса оценки и системы развития персонала предприятия 16 Глава 3. Совершенствование оценки и развития персонала в ООО «Панорама» 22 3.1. Рекомендации по преодолению выявленных проблем 22 3.2. Предварительная оценка экономической эффективности проекта 27 Заключение 29 Список литературы 31 Приложение 1 33 Приложение 2 34 |
|
Отрывок: |
Введение Современное состояние экономики характеризуется реновацией производства, внедрением новой техники и технологий, а также использованием новых подходов к управлению производством. В данной связи важное значение имеют вопросы, связанные с управлением трудовым поведением персонала – как индивидуальным, так и коллективным. Более того, именно люди являются основой любой современной организации, поскольку только они обеспечивают эффективное использование любых видов ресурсов, имеющихся в распоряжении компании, и определяют ее экономические показатели и конкурентоспособность. Они могут заниматься организационной деятельностью, осуществлять работу с потребителями тех или иных товаров и услуг, вносить инновации в работу предприятия, управлять оборудованием и пр. Помимо сказанного, члены трудового коллектива должны успешно взаимодействовать и друг с другом. В результате управление персоналом на современном этапе развития общественных отношений представляет собой сложный многоступенчатый процесс, который объединяет в себе планирование, организацию, мотивацию и контроль деятельности сотрудников. Это синтез средств и способов подготовки управленческих решений и обеспечение их исполнения. Соответственно, управленческая деятельность выступает как один из важнейших факторов функционирования любого предприятия, особенно в условиях рыночной экономики, предъявляющей высокие требования к уровню организации всех внутрифирменных процессов. ... Глава 1. Теоретические основы оценки и развития персонала 1.1. Понятие и сущность оценки персонала предприятия Эффективное привлечение и дальнейшее использование человеческого капитала предполагает, прежде всего, его оценку, которая позволяет более четко выявлять и раскрывать потенциал каждого сотрудника и направлять его на достижение стратегических целей компании. Оценочные мероприятия способствуют выявлению проблем в действиях персонала и недочетов в общей системе управления фирмой или учреждением. Это позволяет проводить максимально эффективную корректирующую деятельность в сферах, где были выявлены те или иные «шероховатости». Иными словами, значение оценки персонала высоко и потому, что она связывает и объединяет все элементы системы управления персоналом в единое целое, что наглядно демонстрирует рисунок 1. ... Глава 2. Анализ оценки и развития персонала ООО «Панорама» 2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия Общество с ограниченной ответственностью «Панорама» (далее – ООО «Панорама») – коммерческая организация, цель которой состоит в извлечении прибыли от предпринимательской деятельности. Учредителями ООО «Панорама» выступили два человека, которые с момента регистрации исполняют обязанности генерального и коммерческого директора – руководителя отдела продаж. Компания предоставляет широкий спектр бухгалтерских и юридических услуг (аудит и консультирование). В рамках указанных направлений предприятие осуществляет консультирование и сопровождение по: бухгалтерскому и налоговому учету, аудиту; оптимизации налогообложения; налоговому консультированию; представительству в Арбитражном суде, налоговых органах, государственных и внебюджетных фондах и прочих инстанциях; регистрации индивидуальных предпринимателей и юридических лиц всех организационно-правовых форм; консультированию относительно вопросов действующего законодательства РФ. ... | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | МЕТОДЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ( на примере ОАО «МРСК УРАЛА) | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | Уральский институт фондового рынка | |
Просмотры: | 2487 | |
Тема: | Отчёт по практике Разработка методов набора и отбора персонала ООО «Олта» | Подробнее |
Тип: | Отчет по практике | |
Вуз: | КГТУ | |
Просмотры: | 8489 | |
Тема: | Пути повышения профессиональной компетентности персонала | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ТГУ | |
Просмотры: | 7979 | |
Тема: | Развитие системы профессиональной подготовки и переподготовки персонала | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГАУ | |
Просмотры: | 3466 | |
Тема: | Управление мотивацией персонала, как способ решения проблемы текучести кадров на предприятии оптовой продажи продуктов питания | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | ОмГПУ | |
Просмотры: | 7723 | |
Тема: | Управление лояльностью персонала организации (на примере МУП «Водоканал») | Подробнее |
Тип: | Дипломная | |
Вуз: | ПГТУ | |
Просмотры: | 7856 | |